betway必威学堂
TALENT CONCEPT
大禹治水，荒漠成洲
AYU FLOOD CONTROL
DESERT TO OASIS
2017年，betway必威提出了剑指千亿的目标，为支撑公司这一战略目标的达成，筹备已久的学习交流平台在这个承前启后的关键时刻应运而生，于2017年4月12日“betway必威商学院”正式挂牌成立，2022年更名为“betway必威学堂”。该平台成立意味着betway必威在人才培养和组织发展方面开启了新篇章，紧密结合集团战略需求、文化特质，为个体赋能、为企业助力。在实施过程中，商学院专注于成为推动集团战略发展、助力创新变革的助推器，促进文化认同、宣传经营管理思想的共享平台，传播最佳实践、解决实际问题的践行者，培养精英人才、打造内生造血系统的梦工厂，最终通过对个体和组织的赋能，形成组织内的“双环学习”、“自主学习”，培养符合betway必威业务发展需求、具有betway必威文化烙印的人才梯队。
CREATE NEW VALUE
FOR THE FUTURE OF THE CITY
创造城市未来新价值
新员工融入计划
为了让新员工尽快适应工作环境，帮助新员工了解公司整体情况和企业文化，商学院制定了针对新员工的融入管理计划，从“认识betway必威”“感知betway必威”“融入betway必威”三个维度和线上“小禹智学”在线学习平台、线下“大禹讲堂”分享平台，全方位的帮助新员工更快更好的融入betway必威，成为一名合格的betway必威人。
禹跃计划
禹跃计划作为betway必威管培生的专项培养项目，旨在为公司“腰部力量”输送优质的内部后备人才。禹跃生在入职后，集团会统一组织集训，对他们进行业务培训和文化宣导以及素拓训练，帮助禹跃生快速融入组织，实现从学生到职业人的转变。禹跃计划为各位管培生配备了导师、带教人及HR辅导员，同时建立学习档案，对他们的专业能力、业务见解及职业发展进行全方位辅导、跟进，并根据“扶一年、跟两年、看五年”的节奏进行长效追踪，特别优秀者适时进入专项人才发展项目。禹跃计划力求为管培生提供更广阔的发展平台。
人才发展计划
betway必威根据不同发展阶段的战略需求，基于“拔高一级培养及培养组织应对未来能力”的基本原则，分别制定了涵盖基层、中层和高层员工的发展项目，包括“禹英计划”、“禹将计划”、“禹帅计划”和“禹袖计划”，通过对不同层级员工管理能力和领导力的培养，从而为员工提供良性的发展通道。
内部讲师计划
企业的内部讲师在文化传播、专业技术与知识的沉淀与传承、内部经验的提炼开发、人才培养及形成组织创新动力方面起着积极的推动作用。商学院通过对内部讲师的赋能与认证，打造属于betway必威的内部讲师团队，实现组织内部知识和经验的提炼开发传承及整合传播。
专项培训
商学院依据公司发展战略及各部门需求，不定期邀请外部专家学者开展专题学习活动，加强企业内部的学习氛围和知识分享，提高员工工作绩效从而提高企业效率，促进员工个人全面发展与企业的可持续发展。
